Como propietario de un cementerio en las afueras, tenía poco trabajo. Tres o cuatro inhumaciones al mes no daban para comer. En esos días decidí poner una funeraria en la ciudad para atraer más clientes y las cosas mejoraron. Más tarde, abrir sucursales fue una buena idea que hizo crecer el negocio hasta estancarse de nuevo. Algo más agresivo debía emprender e incursioné en la fabricación de ataúdes, que resultó ser un acierto con excelentes resultados económicos. Continué con mi plan y finalmente, para cerrar el círculo y disponer de un portafolios completo, cuento con nuevas instalaciones donde, con todas las medidas sanitarias y de seguridad, empecé a producir muertos desde hace varias semanas con gran éxito. Gracias al catálogo tan diverso, no se habla de otra cosa en las calles.